本文目錄

1. word會議紀(jì)要模板怎么做word會議紀(jì)要模板怎么做出來
2. 怎樣制作wps紅頭文件的模板如何制作Word紅頭文件
3. 項(xiàng)目進(jìn)度會議紀(jì)要

word會議紀(jì)要模板操作流程:

1、首先，在“插入”選項(xiàng)卡下點(diǎn)擊“繪制表格”。

2、然后使用鼠標(biāo)繪制一些表格。

3、必要時(shí)，可以使用鼠標(biāo)繪制一條豎直線。

4、然后在相應(yīng)的位置輸入對應(yīng)的基本文字信息。

5、接著，繪制后續(xù)的表格。

6、同樣地，輸入相應(yīng)的內(nèi)容。

word會議紀(jì)要模板做好可以瀏覽檢查一下。

WPS技巧:：怎樣用Word制作紅頭文件

人在職場，大家都知道辦什么事要先請示，領(lǐng)導(dǎo)逐級審批，可“套紅頭”時(shí)總是跟事先準(zhǔn)備好的紙張文字對不上，索性我們就自己做一個(gè)，跟自己打印機(jī)、紙張相符的“紅頭件”。

一、先把隱藏文字不打印設(shè)置好。套打隱藏文字。

二、插入文本框

1、設(shè)置文本框?qū)傩裕伾?-無填充色，線條---無線條顏色。

2、版式，環(huán)繞方式---襯于文字下方，水平對齊方式------其他方式

3、點(diǎn)擊高級選框，選項(xiàng)------對象隨文字移動，把勾點(diǎn)掉，否則在你敲回車時(shí)，文本框會隨著移動。點(diǎn)擊確定。

三、在文本框中打字，設(shè)置字體，顏色、加粗，等等，最后設(shè)為隱藏文字(在文字下方會出現(xiàn)虛線)。

1、(注意)每個(gè)詞、或年月日(單個(gè)的字)都是單獨(dú)的文本框，否則日后打黑顏色的公文時(shí)不好調(diào)整。

2、打好一個(gè)文本框中的文字，也設(shè)置好后，再打其他的文字時(shí)，直接復(fù)制該文本框粘貼就行了，省的每次都設(shè)置。

3、橫線，是點(diǎn)上下劃線，空格空出來的。

4、在文章開頭敲回車，你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)文本框不會隨著移動，敲回車是為了以后打公文黑顏色字時(shí)，能對齊，這就提前校對好，調(diào)整好文本框的位置。

隨便打個(gè)字，對的很齊吧!!!!

如果不喜歡回車的符號可以在---選項(xiàng)---視圖標(biāo)記---段落標(biāo)記---取消

以此類推，一個(gè)“紅頭文件”就做好了

如何全屏顯示word文檔？

今天來跟大家分享一下把word文檔全屏顯示的方法，那么，如何全屏顯示word文檔？word文檔如何全屏顯示呢？

1、按鍵盤上的F11，可以全屏顯示word文檔。

如何F11鍵不能全屏顯示，有可能是快捷鍵沖突導(dǎo)致，可以使用方法2。

2、點(diǎn)擊菜單欄上的“視圖”，點(diǎn)擊“全屏顯示”，即可全屏顯示文檔。

怎樣刪除Word文檔中的頁眉橫線

給Word文檔添加頁眉后，頁眉下怎么會自動出來一條橫線?刪除頁眉后，那條橫線仍在。怎樣才能去除頁眉下的橫線?能否將它換成其他的線型?

談起這個(gè)問題，我們就不能不說起樣式。在默認(rèn)情況下，我們在Word下建立的文檔都是基于Normal模板的，鍵入的文字會自動應(yīng)用一些特定的樣式。如：文本區(qū)的文字會自動應(yīng)用“正文”樣式，頁眉區(qū)的文字會自動應(yīng)用“頁眉”樣式。

所謂的樣式其實(shí)是應(yīng)用于文本的一系列格式特征，利用它可以快速改變文本的外觀。當(dāng)應(yīng)用樣式時(shí)，只需執(zhí)行一步操作就可應(yīng)用一系列的格式，大大提高了工作效率。Normal模板中的“正文”樣式就定義了“宋體5號”等一系列格式特征，而“頁眉”樣式則定義了“底端單實(shí)線段落邊框”等格式。所以，自動應(yīng)用“頁眉”樣式的頁眉會出現(xiàn)一條橫線。知道了頁眉橫線的來歷，要去除它就不難了。

1.改變頁眉的樣式

如果僅僅想去除頁眉下的橫線，最為便捷的就是改變頁眉的樣式。例如，我們在編輯頁眉時(shí)可以把頁眉的樣式換成“正文”。因?yàn)椤罢摹睒邮街袥]有段落邊框的格式內(nèi)容，頁眉下自然也就不會出現(xiàn)橫線了。

2.修改“頁眉”樣式

改變頁眉的樣式，你失去的可能不僅僅是一條橫線，還有其他一些包含在“頁眉”樣式里而在“正文”樣式里所沒有的格式特征。如果你不想失去它們，可以修改“頁眉”樣式，在“頁眉”樣式中去除有關(guān)橫線的相應(yīng)格式內(nèi)容。如在Word2000中，我們可以依次選擇菜單欄中的“格式/樣式”，在隨后出現(xiàn)的“樣式”對話框中依次選擇樣式列表框中的〔頁眉〕和〔更改〕按鈕(見圖1)，此時(shí)“修改樣式”對話框就出來了。單擊“修改樣式”對話框中的〔格式〕按鈕，選擇其中的“邊框”。再在隨后出現(xiàn)的“邊框和底紋”對話框中選定“設(shè)置”下的“無”，最后依次點(diǎn)擊按鈕〔確定〕和〔應(yīng)用〕。你會發(fā)現(xiàn)頁眉下的橫線同樣消失了。

3.取消頁眉的邊框格式

修改“頁眉”樣式后，當(dāng)前文檔中頁眉的橫線全部消失了。如果僅僅想去除當(dāng)前節(jié)的頁眉，可以在編輯頁眉時(shí)依次選擇“格式→邊框和底紋”，在隨后出現(xiàn)的“邊框和底紋”對話框中選定“設(shè)置”下的“無”。特別要提醒的是：“邊框和底紋”對話框中的“應(yīng)用范圍”項(xiàng)一定是“段落”，而不是“文字”。

4.和頁眉橫線“永別”

即便用以上的各種方法刪除了橫線，但在Word下給新建立的文檔添加頁眉時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)那條討厭的橫線又出現(xiàn)了。要想和頁眉橫線“永別”，有兩個(gè)選擇：

(1)在修改“頁眉”樣式時(shí)，勾選“修改樣式”對話框中的“添至模板”復(fù)選框。

(2)建立一個(gè)自己的文檔模板，并且指定該模板為默認(rèn)模板，當(dāng)然該模板中肯定沒有那條橫線。

怎么調(diào)整Word2007段落、段前、段后間距

在Word2003中給某段落設(shè)置間距時(shí)，一般都需要進(jìn)入菜單欄中的“格式”，選擇“段落”命令，然后在彈出的對話框中進(jìn)行設(shè)置。而在Word2007中，我們將會省去這一步驟，直接在頂部的“選項(xiàng)卡”中對段落進(jìn)行設(shè)置。而且在Word2007中我們可以通過多種渠道設(shè)置段落間距，下面就讓我們和Word聯(lián)盟一起看看方法吧！

方法一、

先將鼠標(biāo)移動到需要調(diào)整的段落下，然后在“開始”選項(xiàng)卡中的“段落”選項(xiàng)組中點(diǎn)擊“行距”按鈕，在彈出的下拉選項(xiàng)列表中可設(shè)置增加段前間距、增加段后間距，還有常用的一些單位如：1.0、1.15、1.5、2.0、2.5、3.0。（如下圖）

方法二、

①同樣，先將鼠標(biāo)放到需要調(diào)整的段落行啊，在進(jìn)入“開始”選項(xiàng)卡，單擊“段落”選項(xiàng)組右下方的小按鈕；

②在彈出的“段落”對話框中的“間距”下面，可以對段前、段后進(jìn)行設(shè)置間距。

方法三、

進(jìn)入“頁面布局”選項(xiàng)卡，在“段落”選項(xiàng)組中我們同樣可以對段前間距和段后間距進(jìn)行調(diào)整。

看來段前、段后間距的設(shè)置在大多數(shù)用戶中還算是使用非常頻繁的，不然微軟也沒必要重復(fù)3次這項(xiàng)功能！

恢復(fù)word中未保存文件的方法

其實(shí)，word中正編輯、沒有保存的文檔，會暫時(shí)存放在C:WINDOWSApplicationDataMicrosoftWord，所以如果沒有保存，也不用太悲傷。找到上述目錄，在目錄文件夾下找到擴(kuò)展名為.asd的文件，這就是剛才辛苦編輯的文檔，只需要復(fù)制這個(gè)文件到桌面上，將其擴(kuò)展名改為.doc，就可以恢復(fù)了。

Word無法啟動轉(zhuǎn)換器

可能導(dǎo)致“Word無法啟動轉(zhuǎn)換器”的原因大概有以下5種：

1、文件損壞導(dǎo)致；

2、安裝的是破解版或精簡版造成的問題；

3、Office辦公軟件組件丟失；

4、系統(tǒng)中了病毒或木馬；

5、最常見的，許多辦公朋友都喜歡用U盤拷來拷去，最后導(dǎo)致文件損壞。

針對“Word無法啟動轉(zhuǎn)換器”的解決方法如下：

1、最簡單直接的法子就是，當(dāng)問題出現(xiàn)后，一直點(diǎn)“word無法啟動轉(zhuǎn)換器mswrd632wpc”下面的確定按鈕，就會出現(xiàn)文本內(nèi)容，然后選“另存為”，再打開就正常了。（此法基本沒用）

2、打開系統(tǒng)盤C盤，依次找到路徑ProgramFilesCommonFilesMicrosoftSharedTextConv，找到“TextConv”這個(gè)文件夾，然后將其刪除。

3、在桌面左下方的“開始”“運(yùn)行”中輸入“regedit”，進(jìn)入注冊表編輯器，然后依次找到HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftSharedToolsText，這個(gè)路徑，將“”刪除即可。

4、直接下載Word2007格式兼容包

5、下載并安裝Office2007，在Office2007中可以正常打開。

工具/材料

WPS文字

01

這里，我們以WPS文字為例，打開WPS文字程序，選擇“新建-本機(jī)上的模板”選項(xiàng)。

02

打開本機(jī)上存儲的模板文件之后，選擇“辦公-標(biāo)準(zhǔn)公文”選項(xiàng)。

03

在接下來展開的文件中，我們可以選擇通知、公告或者說會議紀(jì)要等選項(xiàng)，然后點(diǎn)擊“確定”按鈕。

04

打開標(biāo)準(zhǔn)的紅頭文件模板之后，我們需要做的就是簡單的修改下即可，雙擊需要修改的內(nèi)容，即可彈出設(shè)置窗口。

05

在打開的設(shè)置窗口頁面中，修改模板中的□為我們想要修改的文字，再點(diǎn)擊“確定”按鈕即可更改為我們自己的紅頭文件了。

工具/材料：word文檔

1.新建一個(gè)空白文檔，點(diǎn)擊頁面布局里的頁面設(shè)置，將紙張的頁邊距“上”設(shè)置37、“左”設(shè)置為28后點(diǎn)擊確定。

2.在空白文檔開始的地方按回車二行，點(diǎn)擊工具欄里面的插入-文本框，然后在文檔里面畫一個(gè)長方形的文本框。

3.接著在這個(gè)文本框里面輸入單位的名稱，后面加上文件兩個(gè)字。并將字體設(shè)置為“初號”、“宋體字”、“加粗”，字體顏色為紅色。

4.設(shè)置好文字格式之后，雙擊文本框，在設(shè)置對象格式里面選擇線條，將“顏色”設(shè)置為“無線條顏色”。

5.在文本框下方再回車三行，點(diǎn)擊“插入”，找到“形狀”點(diǎn)擊，選中“線條”，將光標(biāo)移到下方，拉出一條線（如圖），雙擊線條，將線條設(shè)置為紅色，點(diǎn)擊“確定”。

6.在紅色線條上方點(diǎn)擊“插入”找到“符號”——“其他符號”選中“〔〕”符號插入，在輸入文件編號及內(nèi)容，即可，這樣就使用word制作出一份紅頭文件的模板了。

項(xiàng)目進(jìn)度會議紀(jì)要范文（通用5篇）

在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用會議紀(jì)要的場合越來越多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你所接觸過的會議紀(jì)要都是什么樣子的呢？以下是我整理的項(xiàng)目進(jìn)度會議紀(jì)要范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

時(shí)間：xxx年xxx月xxx日

地點(diǎn)：xxx項(xiàng)目部會議室

參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

主持：監(jiān)理部總監(jiān)xxx

會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

工程概況xxx

項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理xxx，技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx，安全負(fù)責(zé)人xxx，橋涵負(fù)責(zé)人xxx。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到位。

二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況：

①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

③各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

④臨時(shí)房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚(yáng)塵。

⑥設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。

⑦環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被;及時(shí)清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)

xxx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xxx，總監(jiān)理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗(yàn)工程師xxx，實(shí)習(xí)監(jiān)理xxx。

進(jìn)場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

監(jiān)理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開工報(bào)告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，統(tǒng)一開工報(bào)告內(nèi)容。

一、時(shí)間：

xxxx年xx月xx號上午xx：xx

二、地點(diǎn)：

工地會議室

三、參加人員：

xx外爬架xxx

四、內(nèi)容：

項(xiàng)目部要求：

1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗(yàn)收之后）之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

2、木工班組：在每層隱蔽驗(yàn)收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈；每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項(xiàng)目部。

項(xiàng)目部林經(jīng)理：

1、工期要求：xxx樓必須達(dá)到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

3、質(zhì)量要求：

1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。

2）在驗(yàn)每層隱蔽驗(yàn)收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。

3）外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi)；在每層隱蔽驗(yàn)收之前，外架必須按要求搭設(shè)到位，安全網(wǎng)掛到位。

4）砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時(shí)不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

項(xiàng)目部陳工：

1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。

2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位；前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。

3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時(shí)必須小心。

4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆·項(xiàng)目安全張工

5、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈；要做到輪流打掃；項(xiàng)目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進(jìn)行罰款。

6、塔吊必須月檢，機(jī)械勤檢查。

外爬架班組

方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

備注：項(xiàng)目部將定期召開項(xiàng)目例會，望各班組準(zhǔn)時(shí)參加，積極發(fā)言。

時(shí)間：20xx年10月19日（11:00—12:00）

地點(diǎn)：xxxxxx辦公室

主持：xxx

記錄：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

列席：xxx、xxx、xxx

會議內(nèi)容：

一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況

二、李耐謙針對土地整治項(xiàng)目提出下列工作要求：

1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；

2、要求施工方在10月28日前繪制項(xiàng)目公示牌并進(jìn)行公示，公示牌內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目平面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人電話；

3、做好單元工程中間驗(yàn)收工作；

4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；

5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場舉行每周例會，施工方做好相關(guān)會議紀(jì)要并每月匯總向中心匯報(bào)；

6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃，農(nóng)場、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項(xiàng)目；

時(shí)間：xx年xx月xx日

地點(diǎn)：公司會議室

出席人：公司各部門主任

主持人：（公司副總經(jīng)理）

記錄：（辦公室主任）

一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二、發(fā)言：

技術(shù)朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動手。

資料部主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的`。

市場部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的a問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇悄概灒@就必須考慮到兼容問題。

各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

散會。

主持人：（簽名）記錄人：（簽名）

會議時(shí)間:20XX年5月24日上午10時(shí)

會議地點(diǎn)：中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室

參加單位及人員：

1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司

參加人員：郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

2、監(jiān)理單位：

陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流

陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林

中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇

中鐵一局第四工程有限公司：余宏

會議內(nèi)容：

20XX年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目推進(jìn)會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識，在項(xiàng)目實(shí)施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項(xiàng)目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強(qiáng)化責(zé)任。

3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項(xiàng)目的特點(diǎn)各自實(shí)施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項(xiàng)目特點(diǎn)。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費(fèi)用由使用單位分?jǐn)偂?/p>

6、勞務(wù)隊(duì)的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊(duì)伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計(jì)管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目的所有參建方要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。

;

【溫馨提示】會議紀(jì)要模板word模板和word會議紀(jì)要模板怎么做word會議紀(jì)要模板怎么做出來的問題，以上的文章解決了您的問題嗎？部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議會場，青島會議酒店，青島會議接送，青島會議服務(wù)，青島會議用車，青島會議公司策劃，青島會議接待服務(wù)等。