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1. 智能建筑樓宇自控系統(tǒng)再認(rèn)識(shí)及發(fā)展趨勢(shì)
2. 檢察院兩房建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告

下面中達(dá)咨詢?yōu)榇蠹医榻B智能建筑樓宇自控系統(tǒng)及發(fā)展趨勢(shì)，以供參考。

建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)通過對(duì)大廈內(nèi)的各種機(jī)電設(shè)施進(jìn)行全面的計(jì)算機(jī)監(jiān)控管理，利用分散控制和集中管理技術(shù)，為建筑物用戶提供良好的工作環(huán)境，為建筑物的管理者提供方便的管理手段，從而減少建筑物的能耗、延長設(shè)備使用壽命、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率并降低勞動(dòng)力管理成本。

目前的樓宇自控系統(tǒng)盡管發(fā)展到一定程度，無論是硬件上還是軟件比較先進(jìn)可靠，但真正要達(dá)到預(yù)期的目的，還有很多的工作要做。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在此提供一些新的認(rèn)識(shí)和看法。

1、基于樓宇自控系統(tǒng)的投資和效果的認(rèn)識(shí)

自2000年以來，智能建筑的樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的初投資大幅度下降，從BA控制檢測(cè)點(diǎn)2000元/點(diǎn)，下降到不到1000元/點(diǎn)，還處于不斷的下降趨勢(shì)中，而房產(chǎn)的價(jià)格卻不斷上漲，至今平均上漲幅度為3倍，目前尚處于高位運(yùn)行。從中可以看出智能建筑的樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的初投資占整個(gè)大樓投資比重越來越少，而且現(xiàn)代高樓的平均壽命為百年以上，盡管樓宇自動(dòng)化設(shè)備將會(huì)不斷落后，但整個(gè)布線框架是存在的，升級(jí)改造將非常方便。

智能建筑的樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)是節(jié)能的一種重要手段，一定要認(rèn)識(shí)到其緊迫性，首先應(yīng)加強(qiáng)建筑節(jié)能的宣傳力度，使所有人都認(rèn)識(shí)到，節(jié)能不僅僅是錢和環(huán)境的問題，而是國家能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提。目前的智能建筑樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行的節(jié)能效果不是很理想，原因是多方面的，首先部分管理者由于認(rèn)識(shí)上的偏差，以為樓宇自控系統(tǒng)沒有用，還不如幾個(gè)人手動(dòng)開開就可以了。這就走入了一個(gè)誤區(qū)，實(shí)際上依靠人的手動(dòng)控制，根本無法實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)備的節(jié)能、高效、安全運(yùn)行。因此認(rèn)識(shí)上一定要加以轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)物業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)和建設(shè)，對(duì)設(shè)備的管理可以在保修期到期后，委托專業(yè)公司打理，提高設(shè)備的運(yùn)行壽命，最大限度的發(fā)揮系統(tǒng)的作用。否則由于設(shè)備管理的水平低下使運(yùn)行費(fèi)用居高不下，造成投資的浪費(fèi)。

樓宇自控系統(tǒng)的節(jié)能一定要從細(xì)節(jié)做起，養(yǎng)成一種習(xí)慣，說到節(jié)能的設(shè)計(jì)，電氣設(shè)計(jì)人員通常會(huì)想到選擇合適的變壓器、變頻器、軟啟動(dòng)器、給燈具配節(jié)能鎮(zhèn)流器，盤管系統(tǒng)采用三速風(fēng)機(jī)加電動(dòng)閥，這是樓宇自控系統(tǒng)中普遍設(shè)計(jì)的內(nèi)容。此外，節(jié)能設(shè)計(jì)還體現(xiàn)在因地制宜的細(xì)節(jié)中，比如對(duì)賓館客房設(shè)計(jì)節(jié)電開關(guān)，人在時(shí)將電源接通，人離開時(shí)把電源切斷，以達(dá)到節(jié)能目的。

2、智能化的樓宇自控系統(tǒng)對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備提出更高的要求

智能建筑樓宇自控系統(tǒng)需要各種專業(yè)的配合，樓宇自動(dòng)化的節(jié)能不僅是某一個(gè)專業(yè)的事情，它需要智能化、建筑結(jié)構(gòu)、暖通通風(fēng)、電力、給排水等專業(yè)共同參與合作，提出有節(jié)能潛力的方法。照明系統(tǒng)作為大樓一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng)，包括公共區(qū)域的公共照明（比如停車場(chǎng)、大堂、走廊、餐廳照明、室內(nèi)照明（辦公室、會(huì)議室等），室外照明（裝飾照明、道路照明、泛光照明）等。大樓照明的耗能占整個(gè)樓宇的20%左右，照明系統(tǒng)有這樣特點(diǎn)：

第一，在電力輸送過程中，要以較高的電壓輸送確保終端設(shè)備的工作電壓，隨著設(shè)備運(yùn)行的負(fù)荷下降，輸出電壓將會(huì)上升，因此通過樓宇自控系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)壓控制方式，達(dá)到節(jié)電目的。

第二，對(duì)照明功能的需求，每天的時(shí)間段是不同的，特別是可以結(jié)合室外照度傳感器結(jié)合起來，對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行分組，分片控制方式或直接全部關(guān)閉方式，比如地下車庫燈光的控制。

第三，隨著新照明源的發(fā)展，新型節(jié)能照明燈具不斷涌現(xiàn)，代替?zhèn)鹘y(tǒng)發(fā)熱的熒光燈、節(jié)能燈、白熾燈、金鹵燈等多種燈具的開關(guān)控制，采用數(shù)字技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)充分結(jié)合起來的智能控制采用軟啟動(dòng)的方式，能控制電網(wǎng)沖擊電壓和浪涌電壓，使燈絲免受熱沖擊，燈具壽命又得到延長。智能照明系統(tǒng)通常能使燈具壽命延長2-4倍，不僅節(jié)省大量燈具，而且大大減少更換燈具的工作量，有效地降低了照明系統(tǒng)的運(yùn)行費(fèi)用，對(duì)于大量使用燈具和安裝困難的區(qū)域具有特殊的意義。此外，智能照明系統(tǒng)還有潛在的價(jià)值回報(bào)，使整個(gè)系統(tǒng)工作在使人們最舒適的狀態(tài)，從而保證了人們的身心健康，提高了工作效率。

空調(diào)系統(tǒng)又是另一個(gè)子系統(tǒng)，它分為空氣處理末端設(shè)備如新風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、VAV變風(fēng)量，另一部分為冷源系統(tǒng)，它的電耗一般占整個(gè)大樓的70%左右，如何運(yùn)行及管理空調(diào)的相關(guān)設(shè)備比較重要，采用先進(jìn)的樓宇自控系統(tǒng)，在滿足房間的舒適度的情況下，既可以節(jié)約電能，延長設(shè)備壽命，又可以減少設(shè)備管理人數(shù)，現(xiàn)逐一進(jìn)行分析闡述；

（1）新風(fēng)系統(tǒng)主要功能是根據(jù)樓層的面積大小，輸送一定溫度的的新鮮空氣量，保證房間的空氣質(zhì)量，新風(fēng)系統(tǒng)的自控設(shè)計(jì)一般確定一個(gè)送風(fēng)溫度點(diǎn)，如果有濕度要求高的話需要增加一個(gè)濕度點(diǎn)，空調(diào)管道如采取二管制的話，冬天通熱水夏天通冷水，選用一個(gè)電動(dòng)調(diào)節(jié)閥。對(duì)于溫濕度要求高的建筑，空調(diào)管道一般采取四管制，冷熱水管單獨(dú)安裝，并各安裝一個(gè)電動(dòng)調(diào)節(jié)閥，為了防止冬天的冷凝器凍裂，安裝防凍開關(guān)和新風(fēng)電動(dòng)閥，碰上室外溫度低，空調(diào)沒有使用直接關(guān)閉新風(fēng)門或?qū)崴h(huán)泵啟動(dòng)，熱水在小流量下運(yùn)行。

在空調(diào)運(yùn)行時(shí)，控制的目標(biāo)參數(shù)為送風(fēng)溫度和送風(fēng)濕度，與設(shè)定值比較，得到的偏差值經(jīng)DDC運(yùn)算輸出信號(hào)，控制冷（熱水）電動(dòng)二通閥的開度。對(duì)于新風(fēng)機(jī)組的溫度設(shè)定值樓控系統(tǒng)可以結(jié)合室外溫度的大小，自動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，冬天為30-32℃，夏天為18-20℃。

（2）對(duì)于公共區(qū)域（大堂、餐廳）的溫濕度環(huán)境改善是主要通過空調(diào)機(jī)組的空氣處理方式來實(shí)現(xiàn)的，它的工藝流程圖比新風(fēng)機(jī)復(fù)雜，增加回風(fēng)管道。

一般自控配置的設(shè)備為冷熱水閥、加濕閥、新回風(fēng)閥、送風(fēng)溫度、回風(fēng)溫度，有些還要安裝公共區(qū)域內(nèi)的溫度傳感器，送風(fēng)量通過變頻能夠進(jìn)行調(diào)節(jié)，對(duì)于目標(biāo)控制參數(shù)的確定一般以回風(fēng)溫度為準(zhǔn)，但也不一定合適，比如回風(fēng)口離門口較近，取樣的數(shù)據(jù)就很不準(zhǔn)確，也可以在公共區(qū)域布設(shè)多個(gè)溫度傳感器，然后取平均值，因此具體工程要具體分析，全面進(jìn)行考慮。對(duì)于控制策略它比新風(fēng)機(jī)送風(fēng)溫度控制來得復(fù)雜，它本身的特點(diǎn)是純滯后的，反應(yīng)慢，如果采取常規(guī)的PID控制必將造成控制的閥門頻繁開關(guān)，溫度隨之將大幅波動(dòng)。因此采取非常規(guī)的控制策略，比如死區(qū)方式，當(dāng)目標(biāo)參數(shù)進(jìn)入與設(shè)定值認(rèn)可的偏差范圍DT1（一般為0.5度）時(shí)，冷（熱）水閥將保持不變。變PID控制方式，就是當(dāng)目標(biāo)參數(shù)與設(shè)定值大時(shí)，控制作用強(qiáng)一些，當(dāng)目標(biāo)參數(shù)與設(shè)定值小時(shí)，控制作用弱一些。還可以采取根據(jù)溫度偏差及上升或下降快慢的模糊控制方式，當(dāng)溫度與設(shè)定值處于正偏差DT2（1度）以內(nèi)時(shí)，但處于下降過程中，水閥將慢慢開大，當(dāng)溫度與設(shè)定值處于負(fù)偏差DT2以內(nèi)時(shí)，但處于上升降過程中，水閥將慢慢關(guān)小。總之，對(duì)于目標(biāo)參數(shù)的控制，充分考慮溫度測(cè)量值、設(shè)定值、單位時(shí)間內(nèi)的溫度偏差值，“多看少動(dòng)”才能真正將目標(biāo)參數(shù)控制好。為了節(jié)能，根據(jù)室外溫度的大小，冬天有條件將溫度設(shè)定值下降1度，夏天有條件將溫度設(shè)定值提高1度，同時(shí)充分利用新回風(fēng)閥的連鎖功能，在過渡季全開新風(fēng)閥，在盛夏或嚴(yán)冬將新風(fēng)閥可以關(guān)到最小，這樣可以節(jié)能達(dá)到12%.

樓宇自控系統(tǒng)不僅具有豐富的控制功能，而且有強(qiáng)大的管理功能，人性化的界面設(shè)計(jì)，過濾網(wǎng)堵塞和風(fēng)機(jī)故障會(huì)發(fā)出聲光報(bào)警，提醒管理人員清冼和維護(hù)，統(tǒng)計(jì)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)，在使用過程中，充分利用樓控系統(tǒng)的功能以及新風(fēng)機(jī)組空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn)，根據(jù)時(shí)間程序進(jìn)行節(jié)能啟/停運(yùn)行，具體體現(xiàn)在：

間歇運(yùn)行：使設(shè)備合理間歇啟停，但不影響環(huán)境舒適程度和工藝要求。

最佳啟動(dòng)：根據(jù)人員使用情況或生產(chǎn)工藝情況，預(yù)先開啟空調(diào)設(shè)備，夏天采取大風(fēng)量低溫度；冬天采取大風(fēng)量高溫度；房間溫度穩(wěn)定以后，在低風(fēng)量下運(yùn)行。

最佳關(guān)機(jī)：根據(jù)人員下班情況或生產(chǎn)工藝情況，提前停止空調(diào)設(shè)備。

（3）變風(fēng)量系統(tǒng)（VAV）是一種新型的空調(diào)方式，在智能樓宇的空調(diào)中被越來越多地應(yīng)用。當(dāng)室內(nèi)環(huán)境溫度發(fā)生變化時(shí)，改變送風(fēng)的溫度和改變送風(fēng)量大小兩種控制方式都可以達(dá)到相同結(jié)果。采用變風(fēng)量系統(tǒng)的中央空調(diào)系統(tǒng)可節(jié)能40%，而且系統(tǒng)只在冷熱負(fù)荷達(dá)到峰值時(shí)才使用最大風(fēng)量，因此可以大大降低能耗。

VAV系統(tǒng)一般由帶變頻調(diào)節(jié)電機(jī)的空調(diào)機(jī)組和變風(fēng)量可調(diào)風(fēng)閥末端裝置組成。監(jiān)控內(nèi)容包括控制風(fēng)機(jī)的啟停，并監(jiān)視風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)室內(nèi)溫度的大小，自動(dòng)調(diào)節(jié)新回風(fēng)門的大小和水閥的開度來實(shí)現(xiàn)對(duì)溫度的控制，使室溫保持穩(wěn)定。帶有VAV裝置的空調(diào)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)需要協(xié)調(diào)控制，其內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①由于各房間的負(fù)荷是不一樣，那么送入各房間風(fēng)量是變化的，空調(diào)機(jī)組的風(fēng)量將隨之變化，因此應(yīng)采用調(diào)節(jié)變頻的大小對(duì)送風(fēng)機(jī)進(jìn)行控制。

②送風(fēng)機(jī)速度調(diào)節(jié)時(shí)，可以采用定靜壓或變靜壓控制方式，使各房間的壓力保持穩(wěn)定，保證裝置正常工作。

③對(duì)于VAV系統(tǒng)，需要檢測(cè)各房間風(fēng)量，溫度及風(fēng)閥位置等信號(hào)，并經(jīng)過綜合的分析處理后才能給出送風(fēng)溫度設(shè)定值。

④在進(jìn)行送風(fēng)量調(diào)節(jié)的同時(shí)，還應(yīng)調(diào)節(jié)新、回風(fēng)閥，以使各房間有充分的新風(fēng)量，保證房間的空氣品質(zhì)。

（4）冷源系統(tǒng)是暖通系統(tǒng)的核心部分，如何協(xié)調(diào)管理至關(guān)重要，對(duì)能耗影響相當(dāng)巨大，一般體現(xiàn)為量調(diào)和質(zhì)調(diào)兩種調(diào)節(jié)方式，量調(diào)就是根據(jù)負(fù)荷的變化，調(diào)節(jié)冷凍水泵的開啟臺(tái)數(shù)，或通過水泵的變頻進(jìn)行水量調(diào)節(jié)，然后根據(jù)冷源系統(tǒng)總負(fù)荷量（供回水溫差與總流量的相乘）進(jìn)行冷水機(jī)組臺(tái)數(shù)控制。質(zhì)調(diào)就是調(diào)節(jié)冷凍水的出口溫度，一般在低負(fù)荷的情況下，適當(dāng)將冷機(jī)的出口溫度提高幾度，實(shí)現(xiàn)機(jī)組最優(yōu)啟停時(shí)間控制，使設(shè)備交替運(yùn)行，優(yōu)化設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間。

以某一大樓為例，冷凍站系統(tǒng)中有四臺(tái)冷凍機(jī)組，5臺(tái)冷凍水泵（備用一臺(tái)），5臺(tái)冷卻水泵（備用1臺(tái)），4個(gè)冷卻塔及膨脹水箱，采用樓宇自控系統(tǒng)通過安裝在冷凍機(jī)房?jī)?nèi)的直接數(shù)字控制器DDC來完成對(duì)冷凍機(jī)組的控制要求：對(duì)冷水機(jī)組、冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī)、冷卻塔進(jìn)水閥及相關(guān)的設(shè)備實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)控制，同時(shí)監(jiān)視其運(yùn)行狀態(tài)及故障狀態(tài)。檢測(cè)冷凍水供回水溫度、供回水壓力和流量，冷卻水進(jìn)回水溫度、壓力，計(jì)算空調(diào)系統(tǒng)的冷負(fù)荷。

實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)控制：

冷凍水閥門開→冷凍水循環(huán)水泵開（延時(shí)1分鐘）→冷卻水閥門開→冷卻水循環(huán)水泵開→冷卻塔風(fēng)扇開→冷水主機(jī)開。

聯(lián)動(dòng)停止順序：

冷水主機(jī)關(guān)→（延時(shí)5分鐘）冷卻塔風(fēng)扇關(guān)→冷卻水循環(huán)水泵關(guān)（延時(shí)20分鐘）→冷卻水閥門關(guān)→冷凍水循環(huán)水泵關(guān)→冷凍水閥門關(guān)。

除了上述的嚴(yán)格連鎖外，在運(yùn)行過程中，為了保護(hù)冷凍機(jī)，一旦冷凍水泵發(fā)生意外，水泵停止運(yùn)行，冷凍機(jī)必須停止運(yùn)行，冷卻水泵也必須停止運(yùn)行。

樓宇自控系統(tǒng)完成上述的基本功能外，更主要對(duì)冷凍機(jī)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化控制，中央站采集現(xiàn)場(chǎng)DDC的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)算，不斷分析確定每一時(shí)間段大樓負(fù)荷實(shí)際情況，確定冷機(jī)運(yùn)行臺(tái)數(shù)，通過通信模式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)DDC發(fā)命令，目前著重解決下列問題。

①如何確定冷水機(jī)組運(yùn)行初始臺(tái)數(shù)

在系統(tǒng)投入初期由人工手動(dòng)設(shè)定系統(tǒng)運(yùn)行的冷水機(jī)組初始運(yùn)行臺(tái)數(shù)，系統(tǒng)自動(dòng)記錄所有操作當(dāng)日的氣候條件以及逐時(shí)的冷量負(fù)荷，并開始執(zhí)行負(fù)荷預(yù)測(cè)和優(yōu)化控制軟件，在積累到一定程度以后，監(jiān)控系統(tǒng)將按照負(fù)荷預(yù)測(cè)結(jié)果，并對(duì)之前的氣候條件、負(fù)荷情況以及系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，取得一定規(guī)律，并逐漸實(shí)現(xiàn)對(duì)冷水機(jī)組系統(tǒng)運(yùn)行控制進(jìn)行優(yōu)化。從而確定冷水機(jī)組運(yùn)行的初始臺(tái)數(shù)。

②如何實(shí)現(xiàn)冷水機(jī)組運(yùn)行臺(tái)數(shù)的增減控制

第一，增開冷水機(jī)組控制方法

當(dāng)系統(tǒng)負(fù)荷增加，監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到供回水兩端的壓差減少，冷凍水量增加，此時(shí)機(jī)組根據(jù)自身負(fù)荷能進(jìn)行調(diào)節(jié)，當(dāng)該臺(tái)冷水機(jī)組的系統(tǒng)負(fù)荷上升到其電流百分比FLA的95%時(shí)（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整），則說明單臺(tái)機(jī)組的滿載運(yùn)行和水泵的滿載運(yùn)行已不足以滿足系統(tǒng)負(fù)荷值，且冷凍水出水溫度不會(huì)穩(wěn)定在出水溫度設(shè)定值上，這樣第二臺(tái)機(jī)組的電動(dòng)閥門馬上開啟，經(jīng)過一定的閥門開啟時(shí)間之后，第二臺(tái)機(jī)組迅速開啟。

下面的K計(jì)算很突兀，應(yīng)該明確是什么樣的規(guī)則，從而判定開啟。

其中：△T=CHWT-CHWT.STP

CHWT;冷凍水出水溫度

CHWT.STP;冷凍水出水溫度的設(shè)定值（7℃）

即設(shè)定冷凍水出水溫度值為7℃，當(dāng)△T≥0.3℃（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）時(shí)，同時(shí)冷水機(jī)組的電流百分比FLA≥95%時(shí)，第二臺(tái)機(jī)組（運(yùn)行時(shí)間最短的）自動(dòng)開啟。

第二，自動(dòng)減機(jī)策略

假設(shè)兩臺(tái)機(jī)組正在運(yùn)行，當(dāng)系統(tǒng)負(fù)荷變小時(shí)，供回水二端的壓差增加，即反應(yīng)到機(jī)組的負(fù)荷相應(yīng)減小，當(dāng)兩臺(tái)機(jī)組的負(fù)荷總量?jī)H有甚至小于一臺(tái)機(jī)組的負(fù)荷總量時(shí)（設(shè)兩臺(tái)機(jī)組的FLA< 50%，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整），冷水機(jī)組群控系統(tǒng)適當(dāng)延時(shí)后關(guān)掉其中一臺(tái)機(jī)組，以使得另一臺(tái)機(jī)組在高負(fù)荷效率狀況下運(yùn)行同時(shí)滿足負(fù)荷的要求。根據(jù)冷水機(jī)組的綜合效率曲線，將冷水機(jī)組控制在最佳能效范圍內(nèi)運(yùn)行，是冷水機(jī)組群控的目的。

3、智能樓宇設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)的最新發(fā)展趨勢(shì)

最初，人們?cè)诖髽抢镆M(jìn)自動(dòng)控制的目的，在于解決一些具體的實(shí)際問題：溫度的控制、設(shè)備的啟動(dòng)。隨著大樓的智能設(shè)備不斷增多，自動(dòng)控制系統(tǒng)局限性不斷顯現(xiàn)出來了：第一，傳統(tǒng)的樓宇系統(tǒng)還是一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)，表現(xiàn)在通信協(xié)議上，各廠家還是各自為政，互不兼容，系統(tǒng)設(shè)備之間的連接不能做到無縫連接。因此，對(duì)于一個(gè)封閉的系統(tǒng)來說，要將大樓內(nèi)的所有設(shè)備集成在一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)上將會(huì)有很多的工作要做，不僅成本高，而且性能差；第二，由于系統(tǒng)是封閉的，從設(shè)計(jì)、供貨、安裝、調(diào)試、升級(jí)只能由廠家壟斷，業(yè)主無能為力，只能被動(dòng)接受，因此，初投資將得不到保護(hù)；第三，當(dāng)今世界計(jì)算機(jī)的發(fā)展日新月異，產(chǎn)品的更新周期越來越短，樓宇自控的新產(chǎn)品也必將層出不窮。對(duì)于一個(gè)封閉系統(tǒng)來說，產(chǎn)品的更新必將受到廠家的抵制和壟斷，阻止技術(shù)的發(fā)展，實(shí)際上以低成本跟蹤先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展是不可能的。

因此，采用開放的、標(biāo)準(zhǔn)的通信協(xié)議是樓宇自控系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)，需要所有廠家共同執(zhí)行，才能徹底改變現(xiàn)狀。真正意義上的開放系統(tǒng)，必須采用標(biāo)準(zhǔn)的通信協(xié)議，而且該協(xié)議必須是主流的，要被各廠家接受認(rèn)可。目前在樓宇自控系統(tǒng)中用得很普遍的是美國Echelon公司推出的LonWorks技術(shù)協(xié)議，一般采用雙絞線連接，通信速率為76.8K，采用手拉手總線方式通信距離可達(dá)2500m，若采用自由拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)也可以達(dá)到500m，LonTalk是唯一的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信，它的使用為完全實(shí)現(xiàn)開放性和互操作性提供了解決途徑，使整個(gè)大樓的自控系統(tǒng)更現(xiàn)代化、高效化。現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備（比如閥門及傳感器）也可以采用網(wǎng)絡(luò)化傳輸?shù)姆绞剑瑴p少現(xiàn)場(chǎng)的管線及施工的工程量。對(duì)于目前那些還是非標(biāo)的設(shè)備，可以限定一個(gè)過渡期，只要能夠提供有關(guān)設(shè)備的相關(guān)協(xié)議，樓控中央站本身具有Modbus、BACnet、DDE、OPC等接口插件功能，通過編程接口軟件，將相關(guān)的設(shè)備，比如鍋爐及冷凍機(jī)，連接至樓宇自控系統(tǒng)中，隨著Internet的普及，通過密碼管理的方式既可以在辦公室也可以在家里，或只要能上網(wǎng)的地方都可以瀏覽整個(gè)大樓設(shè)備的運(yùn)行情況，管理既簡(jiǎn)單又可以節(jié)約能源。

由于采用先進(jìn)開放的樓宇自控系統(tǒng)，符合國際的最新潮流，產(chǎn)品選擇更加多樣性，在系統(tǒng)維護(hù)及升級(jí)方面可以有多種設(shè)備選擇余地，包括各廠家的DDC控制器，路由器等產(chǎn)品，有效控制運(yùn)行成本，保護(hù)現(xiàn)有投資，發(fā)揮更大的作用。同時(shí)在認(rèn)知，設(shè)計(jì)，工程施工等細(xì)節(jié)方面多做文章，采取綜合管理的方法，樓宇自動(dòng)化的作用將會(huì)充分地發(fā)揮，有利于整個(gè)大樓的管理、節(jié)能，真正造福于人類，前景將會(huì)越來越廣。

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篇一：檢察院兩房建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告

近年來，我院在市委市政府和上級(jí)檢察院的大力支持下，狠抓辦公、辦案技術(shù)用房建設(shè)，取得了一定的成績(jī)。我院原有辦案技術(shù)用房2650平方米，在老城區(qū)朝陽路上。19XX年征地20.83畝，相繼投資3100萬元，在市開發(fā)區(qū)江海明珠廣場(chǎng)東側(cè)，就是現(xiàn)在的位置，新建了14100平方米具有毆式建筑風(fēng)格的辦公、辦案技術(shù)大樓，20XX年年7月投入使用，人均達(dá)128平方米。大樓設(shè)施先進(jìn)、功能齊全，設(shè)有變電所、中央空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)中心、多個(gè)多功能會(huì)議室、現(xiàn)代化的檔案資料室、特審室、娛樂接待休閑餐飲中心、程控電話等，大大增強(qiáng)了保障能力，有力地促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的開展。我院先后被高檢院授予“全國檢察機(jī)關(guān)人民滿意的檢察院”、“全國檢察機(jī)關(guān)模范檢察院”、“全國先進(jìn)檢察院”、“全國計(jì)財(cái)裝備工作先進(jìn)集體”等光榮稱號(hào)，確定為“全國基層檢察院建設(shè)示范院”，“全國基層檢察院規(guī)范化建設(shè)示范院”，被省委、省政府、省檢察院授予“文明單位”、“人民滿意的政法單位”、“先進(jìn)檢察院”等光榮稱號(hào)，兩次榮記集體一等功。我院抓“兩房”建設(shè)的主要做法和體會(huì)是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上位置

我院是江蘇省檢察系統(tǒng)的“老先進(jìn)”，19XX年曾被高檢院榮記“集體一等功”，當(dāng)時(shí)“兩房”建設(shè)與鄰近兄弟院比不算落后。19XX年初，我院新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出了創(chuàng)建全國模范檢察院的奮斗目標(biāo)，從此之后多次組織中層以上干部到蘇南、上海、浙江、安徽、廣東、北京等地的有關(guān)全國模范先進(jìn)檢察院參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，不僅使我們找到了隊(duì)伍和業(yè)務(wù)建設(shè)方面的差距，也使我們找到了“兩房”建設(shè)方面的差距，為此召開多種形式的會(huì)議統(tǒng)一對(duì)“兩房”建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，全員一致認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)“兩房”建設(shè)是增強(qiáng)辦案能力、提高工作效率、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹好執(zhí)法形象的需要，也是創(chuàng)建全國模范檢察院不可或缺的基礎(chǔ)和保障，在“兩房”建設(shè)上就要有超前意識(shí)和緊迫意識(shí)，搶抓機(jī)遇，盡早籌劃，分期實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)檢察工作跨越式發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，從19XX年起，我院把“兩房”建設(shè)列入黨組的重要議事日程，并作為“一把手”工程，成立了以檢察長為組長的“兩房”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，黨組定期研究“兩房”建設(shè)工作中的重大事項(xiàng)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。院專門成立了行政裝備科，將一名政治強(qiáng)、理財(cái)精、能辦事、善管理的反貪局副局長調(diào)任行裝科科長，并確定4名同志專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施。“兩房”建設(shè)中涉及到最重要的問題是籌集資金，以檢察長為首的黨組“一班人”，解放思想，拓展思路，克服困難，多渠道籌集資金，保證“兩房”建設(shè)重大項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

二、高點(diǎn)規(guī)劃，精心實(shí)施

20XX年10月，“兩房”建設(shè)立項(xiàng)之后，我院堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼發(fā)展、高點(diǎn)定位的原則，參照上海市檢察院二分院等單位的辦案技術(shù)大樓自動(dòng)化、現(xiàn)代化、智能化、信息化的標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)建設(shè)，確保新建大樓設(shè)施先進(jìn)，功能齊全，20年內(nèi)不落后。為此，我們組織黨組“一班人”和專門工作班子先后到上海等地20多個(gè)檢察院考察認(rèn)證，吸取各方之長，請(qǐng)上海設(shè)計(jì)院等專家進(jìn)行論證設(shè)計(jì)，力求達(dá)到超前、實(shí)用、合理、配套的要求。而新建成的辦案技術(shù)大樓為14100平方米，資金缺口很大，籌措資金成為“兩房”建設(shè)中最突出和棘手的問題。20XX年4月開工以來，我院本著艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建樓的精神，拓展思路，想方設(shè)法，多方籌措，爭(zhēng)取財(cái)源。一是服務(wù)大局，贏得市委市政府多關(guān)心。有作為才有地位，我院立足履行檢察職能，以創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)和服務(wù)大局的良好效果贏得了市委市政府對(duì)我院“兩房”建設(shè)的高度重視和大力支持。每年市委常委會(huì)議都要專題研究檢察工作，對(duì)我院“兩房”建設(shè)提出要求;市政府則給予我院“依法收繳的貪污賄賂贓款90%撥款返還”的五年傾斜政策。20X年市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還召開專題會(huì)議，為我院“兩房”建設(shè)籌集重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金300余萬元。二是抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取財(cái)政多支持。我院著重抓住財(cái)政部門預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)，主動(dòng)編制財(cái)務(wù)支出計(jì)劃，盡量使財(cái)政部門的預(yù)算接近檢察工作的實(shí)際，結(jié)算前以專項(xiàng)報(bào)告的形式，要求追加經(jīng)費(fèi)，彌補(bǔ)缺口。20XX年至20XX年，我院先后從財(cái)政追加到年度預(yù)算外行政經(jīng)費(fèi)430萬元，財(cái)政增撥380萬元資金給我院用于“兩房”基礎(chǔ)建設(shè)。三是積極辦案，依法追贓多挽回。20XX年以來，我院不斷加大反貪工作力度，做到多辦案、辦大案、辦好案，結(jié)合辦案為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失3000余萬元(其中20XX年至20XX年為1280余萬元)。四是抓好老國有資產(chǎn)盤活管理工作，對(duì)舊辦公樓進(jìn)行評(píng)估，尋找買家，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)讓，爭(zhēng)取到舊辦公樓轉(zhuǎn)讓款500組織招投標(biāo)，做到公平、公開、公正，從源頭上保證了工程質(zhì)量和投資效益;三是對(duì)電子顯示屏、水泵、地板等零星工程及建材嚴(yán)格實(shí)行議標(biāo)，貨比三家，優(yōu)勝劣汰。在購買建材和設(shè)備過程中，我院通過實(shí)地考察和招投標(biāo)、議標(biāo)，至此20xx年6月大樓竣工，累計(jì)節(jié)省基建資金300余萬元。在建造竣工辦案技術(shù)大樓的同時(shí)投資50萬元建了自偵案件特審室;在環(huán)本用地10.3畝，投資48萬元建造了450平方米的歐式小樓，用作駐監(jiān)獄檢察室辦案技術(shù)用房;投資20萬元裝潢了160余平方米的駐所檢察室，改善了駐所檢察室的辦公辦案條件。

三、科技強(qiáng)檢，完善管理

我院以辦案現(xiàn)代化和辦公自動(dòng)化為目標(biāo)，狠抓裝備建設(shè)，實(shí)施科技強(qiáng)檢。在新建檢察大樓中，我院投資200萬元建成省市縣三級(jí)專線網(wǎng)、內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)中心，配備了110臺(tái)電腦，實(shí)現(xiàn)了資源共享和內(nèi)部信息的流轉(zhuǎn)處理;投資18萬元建成駐所、駐監(jiān)檢察室與看守所、監(jiān)獄監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。目前，我院現(xiàn)有電腦114臺(tái)，打印機(jī)28臺(tái)，復(fù)印機(jī)3臺(tái)，攝像機(jī)3臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)7只，刻錄儀掃描儀5臺(tái);因特網(wǎng)、黨政數(shù)據(jù)網(wǎng)、局域網(wǎng)三網(wǎng)已建成投入使用，建成特審室5個(gè)，均配備訊問監(jiān)控設(shè)施;我院使用舉報(bào)電話自動(dòng)受理系統(tǒng)和開通網(wǎng)上舉報(bào)受理信箱;整個(gè)樓宇實(shí)行防盜、防爆、消防智能化監(jiān)控系統(tǒng);建立電子閱覽室、多功能會(huì)議室、健身房、娛樂室等，大大推進(jìn)了辦公自動(dòng)化和辦案現(xiàn)代化建設(shè)，進(jìn)一步提升了科技強(qiáng)檢的水平。從整體看，我院已經(jīng)初步形成一個(gè)科技含量較高，實(shí)用價(jià)值較大，能滿足辦案需要的技術(shù)裝備體系，使其在辦案中發(fā)揮了獨(dú)特的作用。在管理上，我院一是建立了行裝部門與技術(shù)部門密切配合的信息化統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和使用、維修管理;二是建章立制，抓好新建大樓的工作生活秩序管理。先后制定和完善了安全值班保衛(wèi)、保密安全防范、辦公物資保障、衛(wèi)生環(huán)境管理、綠化亮化管理等規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，落實(shí)到人;三是抓好支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，注意精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保檢察工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、發(fā)揮效益，強(qiáng)化職能

我院以檢察大樓的建成使用作為推進(jìn)檢察工作發(fā)展的重要契機(jī)和新的起點(diǎn)，充分發(fā)揮檢察大樓的效益和作用，進(jìn)一步加強(qiáng)檢察隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化法律監(jiān)督職能，全力促進(jìn)檢察工作再創(chuàng)新的輝煌。一是著力提高全員素質(zhì)。搬進(jìn)大樓后，我院即在全院干警中開展“新觀念、新作風(fēng)、新業(yè)績(jī)”的大討論，通過新舊大樓的條件對(duì)比，激發(fā)檢察干警煥然一新的精神面貌和工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)。為提高檢察干警的業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)，我院每年都拿出20余萬元用于干警的文化知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家、教授到我院開設(shè)法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)、外語等培訓(xùn)班，鼓勵(lì)干警參加自學(xué)考試，并把中央黨校政法專業(yè)本科函授班設(shè)在我院，著力提高檢察人員的法律文化科技素質(zhì)。通過各種學(xué)歷教育，我院干警的本科學(xué)歷占全員之比為81%，碩士研究生9名，有17人獲得學(xué)士學(xué)位和雙本科學(xué)歷，15名干警通過了司法考試。二是發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的效能作用。綜合大樓落成后，我院為職務(wù)犯罪偵查、檢察技術(shù)、控申接待、訴訟檔案等開辟專門用房，配置了先進(jìn)科技設(shè)施為全面推進(jìn)檢察工作的開展提供了物質(zhì)保障。院控申接待室被評(píng)為全國文明接待示范窗口室、青少年維權(quán)工作被團(tuán)中央、高檢院等部門評(píng)為“全國優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”、駐XX監(jiān)獄檢察室被推薦到高檢院參評(píng)“一級(jí)規(guī)范化檢察室”，檔案管理達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三是提高科技資源的應(yīng)用效果。檢察大樓建成后，我院按照“先進(jìn)實(shí)用”的原則配置了檢察裝備，提高了科技含量，促進(jìn)了各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作的全面深入發(fā)展。尤其是同步錄音錄像和多媒體示證系統(tǒng)的運(yùn)用，為檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立辦案提供了有力的保障。我院立案?jìng)刹榈淖詡砂讣疾煌潭鹊剡\(yùn)用了技偵手段，37件職務(wù)犯罪案件訊問進(jìn)行了全程同步錄音錄像，為突破案件、固定證據(jù)、提高辦案質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用。

回顧近幾年來我院“兩房”建設(shè)工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但是與上級(jí)院的要求相比還有一定的相距，與兄弟單位現(xiàn)在的設(shè)施條件相比感覺我們要不斷加強(qiáng)“兩房”建設(shè)，我們決心在黨的xx大精神的指引下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步抓好“兩房”建設(shè)工作，推進(jìn)科技強(qiáng)檢，提高科學(xué)管理水平，為開創(chuàng)檢察工作新局面而努力奮斗。萬元，已用于歸還重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的銀行貸款，有力地支持了我院的新樓建設(shè)工作。在積極開源的同時(shí)注重節(jié)流，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。一是完善會(huì)議接待、車輛維修等管理制度，壓縮經(jīng)費(fèi)開支;二是在內(nèi)外裝璜、grc、中央空調(diào)、樓宇控制設(shè)備等九個(gè)主要項(xiàng)目

篇二：檢察院兩房建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告

檢察事業(yè)要發(fā)展,檢察隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。隨著我國法治進(jìn)程的完善和社會(huì)主義事業(yè)的全面進(jìn)步,如何建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有活力的專業(yè)化檢察隊(duì)伍顯得日漸迫切。近日,區(qū)檢察院對(duì)隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了深入的調(diào)研分析,在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也尋找存在的問題和不足之處,以此推動(dòng)檢察隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)南譙檢察工作邁上新臺(tái)階。

一、隊(duì)伍現(xiàn)狀情況

區(qū)人民檢察院內(nèi)設(shè)反貪污賄賂局、反瀆職侵權(quán)局、偵查監(jiān)督科、公訴科、監(jiān)所檢察科、控告申訴檢察科、民事行政檢察科、預(yù)防科、技術(shù)科、紀(jì)檢組、辦公室、政治處、研究室等13個(gè)局、科、室。現(xiàn)有干警37人,其中工勤3人,黨員31人,占總?cè)藬?shù)的84%;院黨組由檢察長1人、副檢察長1人、紀(jì)檢組長1人組成。

隊(duì)伍機(jī)構(gòu)有以下基本特征:

1、隊(duì)伍逐步職業(yè)化,人才分配日漸科學(xué)。該院現(xiàn)有檢察員19人,占總?cè)藬?shù)51%;助檢員5人,占總?cè)藬?shù)14%;書記員2人,占總?cè)藬?shù)5%;法警3人,占總?cè)藬?shù)8%。中層領(lǐng)導(dǎo)干部12人,其中檢察員12人,占檢察員的63%。數(shù)字表明,該院檢察官已達(dá)到65%,檢察員、助理檢察員、書記員之間呈階梯型,隊(duì)伍的專業(yè)化程度越來越高,比例相對(duì)合理。

2、隊(duì)伍逐步知識(shí)化,文化程度顯著提高。研究生學(xué)歷6人,占總?cè)藬?shù)的16%,本科文化程度27人,占總?cè)藬?shù)73%,專科文化程度4人,占總?cè)藬?shù)11%。院黨組成員中本科文化程度2人,研究生文化程度1人。中層領(lǐng)導(dǎo)干部中本科文化程度11人。

二、檢察隊(duì)伍建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和做法

1、抓制度建設(shè),強(qiáng)化規(guī)范化管理

建立健全必要的規(guī)章制度,用制度規(guī)范和約束黨員干警的行為,是從嚴(yán)治檢、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。多年來,院黨組高度重視制度建設(shè),堅(jiān)持從完善制度入手,做到明確責(zé)任,實(shí)行規(guī)范管理。一方面建立內(nèi)部管理機(jī)制,一是針對(duì)新情況、新問題和上級(jí)的新要求,結(jié)合各自工作實(shí)際,及時(shí)加強(qiáng)了制度建設(shè),先后建立健全了黨組議事規(guī)程、檢察委員會(huì)會(huì)議制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)獎(jiǎng)懲制度、干警日常行為規(guī)范、干警八小時(shí)以外行為規(guī)范、考勤制等多項(xiàng)規(guī)章制度。二是為增強(qiáng)干警廉潔自律的自覺性,檢察長與分管副檢察長、分管副檢察長與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科員層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀,制定黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)細(xì)則,確保責(zé)任到人,形成層層抓落實(shí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的局面。三是認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,做到常抓不懈,及時(shí)分析黨員干警的執(zhí)法行為和執(zhí)法作風(fēng)等方面存在的問題,然后有針對(duì)性地開展談心、談話等內(nèi)容的思想教育工作,確保黨員檢察隊(duì)伍不出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。另一方面健全外部監(jiān)督機(jī)制,一是增強(qiáng)檢察工作透明度,如為深化檢務(wù)公開工作,制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)工作流程圖,并陳列在辦公樓的顯要位置。二是建立了定期向人大匯報(bào)工作制度,主動(dòng)接受人大常委會(huì)及人大代表的監(jiān)督;建立了定期、不定期走訪部門、社區(qū)制度,廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)檢察機(jī)關(guān)和檢察干警執(zhí)法情況的意見和建議;試行了人民監(jiān)督員制度,邀請(qǐng)人民監(jiān)督員對(duì)“三類”案件的辦理情況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)公正執(zhí)法,完善安全辦案機(jī)制。三是為確保案件質(zhì)量,該院對(duì)自偵案件實(shí)行了初查案件會(huì)診制,如建立了案件線索評(píng)估制度、公訴部門提前介入制和案件線索篩選制,還細(xì)化了案件跟蹤監(jiān)督制度,做到案前、案中、案后全程監(jiān)督;在安全辦案方面,成立了以檢察長為組長的安全辦案領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合省院下發(fā)的安全辦案“六條禁令”,建立了安全辦案責(zé)任制,完善了安全辦案細(xì)則,杜絕發(fā)生辦案安全責(zé)任事故。

通過制定并落實(shí)上述規(guī)章制度,該院檢察隊(duì)伍建設(shè)走上了規(guī)范化、制度化軌道,增強(qiáng)了檢察干警自我約束和廉潔自律的自覺性,有效地保持了隊(duì)伍的純潔性,有效防止干警違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

2、從教育入手,全面提升綜合素質(zhì)

基層檢察干警素質(zhì)的高低,直接影響檢察事業(yè)的興衰成敗。近幾年來,該院以開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型檢察院、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型檢察干警”等活動(dòng)為契機(jī),鼓勵(lì)干警加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引導(dǎo)干警樹立正確的理想信念。在教育過程中,注重做到“三個(gè)結(jié)合”。一是堅(jiān)持經(jīng)常性教育與階段性教育相結(jié)合。始終堅(jiān)持每周一次的政治學(xué)習(xí)制度、每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和班子成員與干警談心制度。根據(jù)區(qū)委和上級(jí)院的工作部署,不折不扣地認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、社會(huì)主義法治理念教育以及“規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正”專題整改、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育以及檢察干警核心價(jià)值觀教育等活動(dòng),不斷增強(qiáng)了黨員干警的工作使命感和政治責(zé)任感。二是堅(jiān)持正面典型教育與反面典型教育相結(jié)合。如號(hào)召全體黨員干警向身邊的優(yōu)秀檢察官學(xué)習(xí),向全國、全省先進(jìn)典型學(xué)習(xí),并開展執(zhí)法思想大討論活動(dòng),激發(fā)干警的工作熱情。同時(shí),也選擇檢察系統(tǒng)內(nèi)一些反面典型進(jìn)行教育,做到警鐘長鳴,從而確保“辦案不出現(xiàn)事故、隊(duì)伍不出現(xiàn)問題”。三是堅(jiān)持理論教育與業(yè)務(wù)教育相結(jié)合。實(shí)踐需要理論作指導(dǎo),為了提高干警的理論水平,經(jīng)常組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和上級(jí)有關(guān)文件以及檢察官職業(yè)道德規(guī)范等,樹立干警的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí),在辦公辦案經(jīng)費(fèi)較為緊張的情況下,重視各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,鼓勵(lì)干警參加學(xué)歷教育,提倡干警參加全國司法考試,不斷提高干警的學(xué)歷層次、改善干警的知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過開展各種形式的教育活動(dòng),基層檢察干警的思想、工作作風(fēng)得到了明顯的轉(zhuǎn)變。

3、以人為本,增強(qiáng)干警凝聚力

院在嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督的基礎(chǔ)上,對(duì)隊(duì)伍采取了以人為本的激活機(jī)制,形成了關(guān)心人、愛護(hù)人,凝聚人的人文關(guān)愛局面,大大地激發(fā)了干警的工作積極性。在物質(zhì)生活方面。一是想方設(shè)法解決干警的檢察津貼、辦案補(bǔ)貼等各種應(yīng)得的補(bǔ)助。二是每逢干警生日,則以贈(zèng)予賀卡、蛋糕卷的形式體現(xiàn)組織的關(guān)懷。三是美化辦公環(huán)境,改善干警的辦公條件。四是每年定期為干警進(jìn)行身體檢查,提高干警的生活待遇和質(zhì)量。五是在政治生活方面,時(shí)刻關(guān)心干警的政治前途,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)組織的關(guān)心和溫暖。

三、當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

目前,檢察隊(duì)伍建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī),但是,隨著國家法治發(fā)展和檢察工作任務(wù)的加重,一些困擾檢察工作的深層次問題逐步凸現(xiàn)出來。在隊(duì)伍建設(shè)中面臨的實(shí)際困難主要有:

1、經(jīng)費(fèi)短缺,工資福利待遇偏低,難以吸引外來人才。20XX年以來,該院計(jì)劃招錄檢察人員13人,實(shí)際招錄12人,其中招錄到的有9人由于進(jìn)院前無任何工作經(jīng)歷,短期內(nèi)難以擔(dān)當(dāng)大任。由于工資福利待遇偏低等原因,不僅難以吸引外來優(yōu)秀人才,反而導(dǎo)致優(yōu)秀人才外流,20XX年以來該院就已有2人陸續(xù)調(diào)出。此種情況導(dǎo)致基層一線辦案骨干不足,制約了檢察業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步發(fā)展。

2、斷檔日益凸顯,檢察官隊(duì)伍青黃不接。如該院現(xiàn)有檢察人員37人,其中40歲以上24人,30歲以下8人,30—40歲僅5人。年齡斷檔問題相當(dāng)嚴(yán)重。這種不合理的人員梯次結(jié)構(gòu),直接影響到了檢察工作安排、人員調(diào)配和辦案效率。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,高層次、復(fù)合型人才缺乏。大部分檢察干警對(duì)接觸和使用較多的刑法、刑訴法較為熟悉,而對(duì)民商法等方面的知識(shí)則十分缺乏,難以適應(yīng)檢察業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

4、某些基層干警辦案觀念、辦案能力的更新與提高仍不能適應(yīng)工作需要。重口供、輕取證的思想觀念沒有得到徹底轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致部分案件,尤其是職務(wù)犯罪案件質(zhì)量不高,立案后訴不出、判不下的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。

5、教育培訓(xùn)與干警的實(shí)際需求存在脫節(jié)現(xiàn)象。教育培訓(xùn)采取的都是一刀切的方法,特別是現(xiàn)在實(shí)行檢察人員分類管理,每個(gè)序列的人員都各司其職,承擔(dān)各自的工作任務(wù)。但是培訓(xùn)內(nèi)容,無論是檢察員、助檢員還是書記員都基本相同,沒有分層次按需培訓(xùn)。以致一些業(yè)務(wù)骨干感到培訓(xùn)內(nèi)容缺乏深度—“吃不飽”,而一些干部卻感到“吃不了”、“難以消化”,因而影響了教育培訓(xùn)的實(shí)效性。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)檢察隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議

1、以政治思想教育為龍頭,定期分析隊(duì)伍現(xiàn)狀,提高檢察官的政治素質(zhì)。政治素質(zhì)是檢察官的靈魂,對(duì)檢察官忠實(shí)履行法律職責(zé)產(chǎn)生著巨大的作用。隨著時(shí)代的進(jìn)步,干警的思想在不斷變化,院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要定期了解分析隊(duì)伍現(xiàn)狀,把脈干警思想變化,研究工作對(duì)策,引導(dǎo)干警解決“為誰執(zhí)法,怎樣執(zhí)法”的問題,端正執(zhí)法指導(dǎo)思想。針對(duì)隊(duì)伍建設(shè)在不同時(shí)期出現(xiàn)的不同重點(diǎn)和難點(diǎn),發(fā)現(xiàn)傾向性苗頭,及時(shí)采取措施,實(shí)施針對(duì)性教育。確保每一位檢察官在教育中掌握正確的思想武器,保持清醒的頭腦,在復(fù)雜的斗爭(zhēng)中,堅(jiān)定正確的政治方向,經(jīng)受各種風(fēng)浪的考驗(yàn),真正成為符合“核心價(jià)值觀”的檢察官。

2、以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心,加快人才隊(duì)伍發(fā)展,提高班子決策水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想和作風(fēng)建設(shè)。統(tǒng)一執(zhí)法思想,轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng),加強(qiáng)民主集中制建設(shè),搞好分工負(fù)責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作。注重抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),班子成員要做到廉潔自律,率先垂范。二是不拘一格降人才,大膽選拔優(yōu)秀的年輕干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),讓他們?cè)趯?shí)踐中不斷成長進(jìn)步,搞好年輕干部隊(duì)伍的滾動(dòng)發(fā)展。三是建立中層干部?jī)?chǔ)備機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)中層干部的教育、管理和培養(yǎng),有意識(shí)的把年輕中層干部放到壓力大、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)的崗位上進(jìn)行鍛煉,使之盡快成長為檢察機(jī)關(guān)的中堅(jiān)力量。

3、以檢察教育培訓(xùn)為手段,開展分類培訓(xùn),提高檢察官的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和個(gè)人基本素質(zhì)及特長,開展分類培訓(xùn)。培訓(xùn)實(shí)行短期培訓(xùn)與中長期培訓(xùn)相結(jié)合,單一學(xué)習(xí)培訓(xùn)與系統(tǒng)全面培訓(xùn)相結(jié)合,混合培訓(xùn)與分類培訓(xùn)相結(jié)合,并建立培訓(xùn)檔案。同時(shí)要以檢察人才庫的人員為重點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行特殊培養(yǎng),經(jīng)常性地開展崗位練兵活動(dòng),通過舉行小型的研討會(huì)、辯論會(huì)等,探討解決工作中遇到的新問題,同時(shí)也為人才的顯露提供平臺(tái)。

4、以機(jī)制建設(shè)為動(dòng)力,優(yōu)化資源配置,提高檢察管理效能。一是實(shí)施分類目標(biāo)績(jī)效考核。按照該院《檢察工作任務(wù)分解表》,將檢察業(yè)務(wù)工作與行政事務(wù)工作相分離,通過檢察官、書記員、檢察行政人員、司法警察的分類管理,突出檢察官在檢察工作中的主體地位,實(shí)現(xiàn)人力資源有效整合、內(nèi)部活力充分激發(fā)和工作優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。二是以考核加壓力,實(shí)行動(dòng)態(tài)績(jī)效量化考核,與各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況掛鉤,年底以績(jī)效考核的結(jié)果在全院劃分工作優(yōu)劣等級(jí),創(chuàng)造出一種鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成崇尚知識(shí)、崇尚才能、崇尚勤政、崇尚廉潔的氛圍,起到激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后的作用。

5、以職業(yè)道德和文化教育為基石,提高檢察隊(duì)伍法律素養(yǎng)和職業(yè)道德觀。要建立以價(jià)值觀、思想觀念、責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德為核心的檢察文化體系,就要把檢察文化建設(shè)作為新時(shí)期加強(qiáng)思想政治工作的重要舉措,發(fā)揮文化建設(shè)凝聚、引導(dǎo)、激勵(lì)、約束的管理功能,在干警中倡導(dǎo)發(fā)展卓越文化、和諧文化、細(xì)節(jié)文化和學(xué)習(xí)文化的理念,培養(yǎng)隊(duì)伍的進(jìn)取心、責(zé)任心、凝聚力和創(chuàng)造力。大力弘揚(yáng)“忠誠、公正、清廉、嚴(yán)明”的檢察職業(yè)道德,要求干警把良好的職業(yè)道德作為檢察人員立身從檢之本。

6、以從優(yōu)待檢為保障,解決干警困難,提高檢察隊(duì)伍凝聚力。切實(shí)加強(qiáng)檢務(wù)保障建設(shè),改善干警的工作、生活條件,為干警提供良好的精神文化生活環(huán)境。主管檢察長及中層領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),要以做到“三個(gè)知心”:一是對(duì)干警的政治前途要知心,對(duì)干警的入黨、升職、晉級(jí)、崗位變動(dòng)等問題,主動(dòng)關(guān)心,正確引導(dǎo);二是對(duì)干警的業(yè)務(wù)工作要知心,要放手不放任,悉心指導(dǎo);三是對(duì)干警的家庭要知心,對(duì)干警個(gè)人困難,要盡心竭力,幫助解決。把組織的溫暖及時(shí)送到每位干警的心里,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。

隊(duì)伍建設(shè)是基層檢察院工作的核心,事關(guān)基層檢察院工作的發(fā)展和成敗。在新形勢(shì)下,不斷探索檢察人才隊(duì)伍建設(shè)的新辦法和新路子,抓好檢察人才隊(duì)伍建設(shè),是進(jìn)一步提高執(zhí)法水平和服務(wù)能力,增強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)的執(zhí)法公信力的根本之策。亦唯有固本強(qiáng)基,才能不斷開創(chuàng)檢察工作新局面,更好地推動(dòng)各項(xiàng)檢察工作科學(xué)發(fā)展。區(qū)檢察院將堅(jiān)持以政法干警核心價(jià)值觀為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,更新理念,創(chuàng)新措施,真抓實(shí)干,不斷提高檢察干警綜合素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良,執(zhí)法公正的檢察隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。

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